这几个月招了一些同学,接触下来感觉主要从以下4个方面衡量团队中成员适不适合长期合作,一起拼搏:

  • 工作能力
  • 沟通能力
  • 团队意识
  • 工作态度

为什么分成这几点呢,下面举几个实际的例子 (High - 5, Low - 1):

  • 工作能力4 + 沟通能力4 + 团队意识4 + 工作态度4
    • 非常赞,一定要加薪留住,现在或者未来的leader
    • 因为这样的同学可以很好的处理工作中的问题,也能够接受意见,讨论优劣,一起拼搏,共享未来成长带来的价值;同样他可以帮助你走的更远,因为他靠谱;
  • 工作能力3 + 沟通能力2 + 团队意识3 + 工作态度4
    • 可以培养,有潜力
    • 工作态度不错,又有团队意识的同学已经不容易发现了,而且工作能力还可以,又愿意接受意见并尝试改进,这样就值得培养,沟通能力后天是可以培养出来的;只要他成长起来,会是个好帮手;
  • 工作能力4 + 沟通能力2 + 团队意识2 + 工作态度3
    • 随意,不一定非要留
    • 主要原因是工作态度,这样的同学可能会偏自负,沟通能力又略弱,不太容易接受别人的意见,不容易相处,想要他有所改变只能靠悟性,这个不确定性有些高;而且团队意识如果薄弱的话,也不容易留住,留住后性价比一般也不高,还不如任他飞,寻找更广阔的天空;能合作的时候就愉快合作,不能也别勉强;
  • 工作能力2 + 沟通能力4 + 团队意识3 + 工作态度2
    • 淘汰
    • 这样的同学就是说得比较漂亮,但是实操能力弱,态度还不端正,团队意识一般,留他做什么,根本做不了leader
  • 工作能力2 + 沟通能力3 + 团队意识3 + 工作态度3
    • 随意,倾向于淘汰
    • 其实工作态度是3的同学,也算能沟通交流的,可是不够拼,不够努力;同时工作能力弱这个不太容易接受,团队中存在这样的同学对其他能干的同学来说,可能无法忍受个笨的伙伴;按说工作能力是可以成长的,但前提是工作态度得达到4,肯拼,才有留下他的价值,至少精神上对其他人有感染作用,而且也可能成长较快,态度3+能力2,貌似成长太慢了,倾向于淘汰;

其实总结下来,我觉得工作态度 > 工作能力 > 团队意识 > 沟通能力,为什么呢?

因为态度认真的人,至少肯拼,愿意改进自己,愿意吸收别人的想法和意见,这点很难得。

工作能力是一个人目前立足的根本,起码要达标,或者有较好的输出才能得到团队中其他人的认可。

团队意识的好坏决定了他未来能否带领一个团队,能否持续的合作,并且对当前leader的未来产生正向的推进作用。团队意识好的人更值得培养,差的人不一定什么时候就离开了,要有这个心理准备,因为他就不属于任何一个团队。

沟通能力虽然很重要,但是这个其实是可以后天培养的,人不是天生就会说话的,只要他有这个意识,不断改变自己,就可以变得更好沟通。在一家务实的公司里,虽然沟通很重要,但是务实更重要,认真诚恳的态度+实干能力是立足的关键,沟通是未来成长的加速器。